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三次创业教训:有一类人要特别警惕!
发布时间:2019/12/04     阅读次数:1360
有一类人要特别警惕
第二个是人的问题。坦率说,点心时代我并不重视人,尤其是价值观的统一,所以走了很多弯路。
后来再创业,我就天天琢磨人的问题,我们公司没有HR,我就是HR。如果按照精力分配来说,上一家公司我大概80%的精力放在业务上,20%的精力放在钱上,人上面想的特别少,0%。这次钱还是20%的精力,30%考虑业务,人上面用了50%的精力。
在人上面,我自己主抓两件事:分享利益和统一价值观。
第一件事是分享利益。大家来创业公司,除了梦想,除了情怀,还有很重要的一点是要发财。特别喜欢想发财的人,而且这几年我们想尽办法发钱出去,包括我自己拿了几百万出来给大家发红包,所以周围聚拢了很多人,当然肯定不是钱堆在那里分,而是有技巧的分,把发钱变成长效的激励方案。
第二件事是统一价值观。我们从2015年开始每个季度淘汰一个人,不管你跟了我多少年,以前都是找理由,觉得不好意思,现在直接说,哥们,我觉得你不合适了,走吧。很简单,而且大家心里准备度也很高。
我总结人分几类。
第一类是打工的,你把活干好,公司给你回报。如果你喜欢你的工作,你的团队开心,公司也开心。
第二类是想发财的,我们更喜欢,你有自己的欲望和驱动力,但要提醒你的是一夜暴富不太可能,你把大方向选好,跟一个好的团队,就有大概率会发财。
第三类人要特别警惕,他天天在外面参会,特别喜欢吹牛逼,看着光鲜亮丽,但是你让他干点事,这不行那也不行,出现点挫折和困难就抱怨别人,抱怨公司,全是负能量,这样的人我发现一个干掉一个。每个员工我都要面试,包括前台我都要面试,就是确保没有这样的人进来。
第四类人是特别珍惜的,这些人在大公司也好,小公司也好,他只有一个事情,就是把这个事当做事业去做,把它做到卓越做到极致,这样的人万里挑一。中国人最缺的就是这种品质,能够把事情做到专注和极致,这种人太少了。
鞭打快牛,流水不腐
我们公司的价值观是什么,总结下来就是鞭打快牛、流水不腐、保持专注。
能干的人就多干一点,好多人说要平衡,不要,多加一点活累不死人,然后他会成长的更快。

流水不腐是什么意思呢?经常流动。有些朋友说缺IOS开发,缺安卓开发,我说你公司不是还有二十几号工程师吗?挑一个去干啊。他说技能不一样。我始终不理解这件事,我说只要做开发的,学就完。

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